Gestión de Proyectos
En este Master se aprenden los conocimientos específicos que todo arquitecto o ingeniero ha de tener sobre promoción, contratos, subcontratos y distintas partes del proyecto para poder asumir la gerencia integrada del mismo. El proyectista pasa a ser el director de orquesta en un concierto en el que los instrumentos son los distintos participantes del proyecto, de índole similar pero a su vez diversa: Promoción, contratos, subcontratos, proveedores, presupuestos, costes, plazos, riesgos, objetivos, estrategias, planificaciones, estudios de viabilidad, análisis de riesgos, manuales de procedimientos, etc, son una muestra de la diversidad de aspectos que se han de tener en cuenta para la correcta gerencia de un proyecto.
Gestión de Concesiones
Por otra parte, cada día cobran mas importancia en los proyectos integrados Las Concesiones: “otorgamiento gubernativo o de entidades públicas a favor de privados de la construcción o explotación de una determinada obra o servicio público”. Es imprescindible que el Project Manager conozca su funcionamiento para poderlo saber coordinar y gestionar.
